کنفرانس کلی گروه Zhongwei در سال 2025 با موفقیت برگزار شد: تعیین اهداف استراتژیک و جمع‌آوری قدرت برای پیشرفت

در تاریخ ۳ مارس ۲۰۲۵، کنفرانس کلی سال ۲۰۲۵ گروه ژونگوئی به طور شریف در اتاق چند منظوره لیائونینگ ژونگوئی برگزار شد. رهبران شورای مدیره گروه و تمام کارکنان با هم جمع شدند تا برنامه‌های توسعه را بحث کرده و پایه فکری و سازمانی محکمی برای شکست عملکردی در سال جدید فراهم کنند. این کنفرانس با موضوع اصلی «وضوح اهداف استراتژیک، ملموس کردن ارزش‌های فرهنگی، و سختگیرانه بودن سیستم‌های مدیریت»، نقشه‌ای برای شکست عملکردی و توسعه با کیفیت بالا طی سال رسم کرد.

کنفرانس با آهنگ ملی شریف آغاز شد.

میائو پنگ، رئیس گروه، در سخنرانی خود تاکید کرد که سال ۲۰۲۵ سالی حیاتی برای ژونگوئی به منظور دستیابی به «پرش دوم» است. تمام کارمندان باید از «خدمت به کشور، جستجوی توسعه، فعالیت با رعایت قانون و ثروت‌مند شدن نخستین برای ترویج سرشاری مشترک» به عنوان برنامه عمل استفاده کنند و بینش شرکت را در توسعه کلی کشور ادغام کنند. او از روح سخنرانی آقایXi جنرال سکرتیر در سمینار کارآفرینان خصوصی اشاره کرد و از تمام کارکنان خواست تا در چالش‌ها نور ببینند، اعتماد خود را در کارهای عملی تقویت کنند، از نوآوری به عنوان هسته و مشتری-اول بودن به عنوان بنیاد استفاده کنند و یک تیم کارآمد که «می‌تواند در مبارزه‌های سخت موفق باشد و به خوبی مشکلات را حل کند» تشکیل دهد.

مدیران سénیور گروه به ترتیب گزارش‌های ویژه‌ای در مورد «طرح کاری 2025» ارائه دادند، با تأکید بر چهار بعد «محرک نوآوری، کنترل هزینه، ارتقاء خدمات و شرکت محرک موهبت», شاخص‌های کمیتی و مسیرهای اجرایی هر بخش فعالیت را روشن کردند. این کار جهت کار هر دپارتمان مشخص کرد و برای تمام کارمندان درک واضح‌تری از اولویت‌های کاری برای سال 2025 فراهم آورد.

قیو فئی، مدیر عامل گروه، محتوای جلسه را خلاصه کرد، بر گزارش‌های هر کاربر اجرایی نظر داد و انتظارات صمیمانه خود را بیان کرد. با ترکیب با فرهنگ شرکت، معیارهای بالایی برای تمام کارمندان ارائه داد و نقاط کلیدی کار این سال را تاکید کرد: بهره‌وری توسط نوآوری، افزایش رقابت‌پذیری هسته‌ای؛ مشتری اول، بهبود کیفیت خدمات؛ تمرکز بر آموزش نیروی انسانی، ساخت تیم مهارتی؛ تقویت همکاری داخلی، بهبود کارایی عملیاتی؛ کنترل هزینه‌ها، ترویج مدیریت لاغر؛ پیشرفت انسان و ماشین به طور همزمان، بدون جایگزینی توسط هوش مصنوعی.

ژائو یی، مدیر دپارتمان منابع انسانی و اداره، آموزش داخلی با موضوع «همسازی قلب و روح، ساختن بنیاد و توانبخشی» ارائه کرد. او از طریق سه بعد توافق فکری، ساختاردهی فرهنگی و حفاظت نهادی، درک و پذیرش کارکنان نسبت به ارزش‌های فرهنگی شرکت و سیستم‌های مدیریتی را بیشتر کرد، که تضمین فکری محکمی برای توسعه پایدار شرکت فراهم کرد.

ما شیوین، مدیر کل شرکت لیائونینگ ژونگوئی، در خلاصه‌ای که ارائه داد تاکید کرد که محیط داخلی و بین‌المللی فعلی پیچیده و متغیر است و شرکت با بسیاری از چالش‌ها روبرو است. تمام کارمندان باید ذهنیت خود را تنظیم کنند، به چالش‌های موجود مثبت رویش کنند و قدرت جذب چالش را داشته باشند. همچنین، او از کارکنان خواست که به طور عمیق به مطالعه وظایف خود بپردازند و به طور مشترک توسعه شرکت را ترویج دهند. او از تمام قلب به توسعه شرکت در سال ۲۰۲۵ اعتماد دارد و باور دارد که با تلاش مشترک همه، شرکت حتماً دستاوردهای برجسته‌تری را کسب خواهد کرد.

همایش با یک قسم جدی به پایان رسید. این قسم جدی نتیجه‌ای بود که تمام مردم ژونگوئی را برای نقشه‌برداری و آغاز سفر جدید الهام می‌بخشد، سال جدید را با قدم‌های پیش رو می‌گذراند. بر اساس آگاهی، اخلاق، نوآوری، مسئولیت و همکاری برنده-برنده، ما تمام توان خود را به کار خواهیم گذاشت تا دیدگاه و اهداف شرکت را به دست آوریم!

برگزاری موفق این جلسه کلیه نه تنها همه کارمندان را در مورد جهت کاری و اهداف سال 2025 روشن کرد، بلکه قلب‌ها را یکپارچه کرد و روح مبارزه را تحریک کرد. من باور دارم که با تلاش مشترک تمام کارمندان، گروه می‌تواند به دستاوردهایی دست یابد و به سوی بینش و اهداف شرکت حرکت کند.

سفر سال 2025 آغاز شده است. گروه ژونگوئی از این کنفرانس به عنوان نقطه شروع، قلب‌ها را یکپارچه کرده، به جلو رفته و بر روی موج‌های کانال توسعه کیفیت بالا پیشرو خواهد شد!