2025年3月3日、中衛グループの2025年全体会議が遼寧中衛の多目的ルームで盛大に行われました。グループの取締役会のリーダーたちと全従業員が一堂に会し、発展計画を議論し、新しい年の業績突破のために堅固な思想的および組織的な基盤を築きました。本会議は「戦略目標の明確化、文化価値の具体化、管理体制の強化」を核心テーマとし、一年を通じた業績突破と高品質な発展のための青写真を描きました。
会議は荘厳な国歌によって開会しました。
グループ会長のミャオ・ペン氏は演説の中で、2025年が中衛が「第二の飛躍」を達成するための重要な年であると強調しました。全従業員は「国家に奉仕し、発展を求め、法律に基づいて経営を行い、先に富んで共通の繁栄を促進する」ことを行動プログラムとし、企業ビジョンを国家全体の発展に統合する必要があります。彼は習近平総書記が民営企業家座談会で行った講話の精神を引用し、全従業員に対し、挑戦の中でも光明を見出し、実際の仕事において自信を強化し、イノベーション主導をコアとし、顧客第一を基盤として、「困難な戦いに勝ち、問題をよく解決できる」効率的なチームを築くよう求めました。
グループの上級幹部たちは「2025年業務計画」について、順番に特別レポートを行い、『イノベーション主導、コスト管理、サービス向上、タレント主導型企業』という4つの次元に焦点を当て、各事業部門の定量的指標と実施経路を明確にしました。これにより、各部門の作業方向が示され、全従業員が2025年の作業優先事項についてより明確な理解を得ました。
グループの総経理である秋飛氏は、会議の内容を要約し、各幹部の報告に対してコメントし、熱意を込めて期待を述べました。企業文化と結びつけて、全従業員に対する高い基準を示し、今年の仕事の重点について強調しました。イノベーション主導でコア競争力を向上させること、顧客第一でサービス品質を向上させること、人材育成に注力して人材チームを構築すること、内部協力を強化して運営効率を向上させること、コストを管理してリーンマネジメントを推進すること、そして人間と機械が共に進歩することを目指し、AIに取って代わられないようにすること。
人事総務部の趙一ディレクターは、「心を一つにし、基盤を築き、力を与える」というテーマで内部研修を行いました。思想的合意、文化的基础構築、制度的な保護という3つの次元を通じて、さらに従業員の企業文化価値観や管理体制に対する理解と認識を深め、会社の安定した発展のために堅固な思想的保障を提供しました。
遼寧中衛の総経理である馬詩文氏は、まとめの発言で現在の国内外の環境が複雑かつ変動的であり、企業が多くの挑戦に直面していることを強調しました。全従業員は心構えを調整し、積極的に困難に立ち向かい、挑戦する勇気を持たなければなりません。同時に、彼は従業員に対し業務を深く研究し、共に企業の発展を推進することを求めました。彼は2025年の企業の発展に強い自信を持っており、皆の共同努力によって企業がより輝かしい成果を収められると確信しています。
会議は厳かな宣誓で閉幕しました。その厳かな宣誓は、すべての中衛人が青写真を描き、新たな旅を共に開始するための最強の音でした。念じ、誠実さ、革新、責任感、ウィンウィン協力を基盤に、私たちは全力を尽くして企業のビジョンと目標を達成します!
この総合スタッフ会議の成功は、2025年の仕事の方針と目標を全従業員に明確にすると同時に、人々の心を一つにし、闘争心を鼓舞しました。私は全従業員の共同努力によって、グループが業績の突破を果たし、引き続き会社のビジョンと目標に向かって進んでいけると信じています。
2025年への旅が始まりました。中衛グループは、本会議を新たな出発点とし、全員の心を結集させ、前進し、高品質発展の道で風波を乗り越えていきます!