การประชุมทีมงานทั่วไปของกลุ่มบริษัทจงเหยี่ยวในปี 2025 จัดขึ้นอย่างประสบความสำเร็จ: ยึดมั่นในเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และรวมพลังเพื่อก้าวหน้า

ในวันที่ 3 มีนาคม 2025 การประชุมพนักงานทั้งหมดของกลุ่มบริษัทจงเหยียนประจำปี 2025 ได้จัดขึ้นอย่างยิ่งใหญ่ในห้องฟังก์ชันหลายแบบของลียาoning Zhongwei ผู้บริหารคณะกรรมการและพนักงานทุกคนได้มารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับแผนการพัฒนาและความสามารถในการวางรากฐานทางความคิดและองค์กรที่มั่นคงสำหรับการก้าวกระโดดในผลการดำเนินงานในปีใหม่ การประชุมใช้ "การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ให้ชัดเจน การทำให้ค่านิยมทางวัฒนธรรมเป็นรูปธรรม และความเข้มงวดของระบบการจัดการ" เป็นหัวข้อหลัก และวาดภาพอนาคตสำหรับการก้าวกระโดดในผลการดำเนินงานและการพัฒนาคุณภาพสูงตลอดทั้งปี

การประชุมเริ่มต้นด้วยเพลงชาติที่ศักดิ์สิทธิ์

เมียว เพิง ประธานกลุ่ม ได้เน้นย้ำในการพูดว่าปี 2025 เป็นปีที่สำคัญสำหรับจงเหว่ยในการบรรลุ "การก้าวกระโดดครั้งที่สอง" พนักงานทุกคนจำเป็นต้องใช้ "การรับใช้ชาติ การแสวงหาการพัฒนา การดำเนินธุรกิจตามกฎหมาย และการทำให้รวยก่อนเพื่อส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองร่วมกัน" เป็นโปรแกรมปฏิบัติการ และผสานวิสัยทัศน์ของบริษัทเข้ากับการพัฒนาโดยรวมของประเทศ เขายังอ้างถึงจิตวิญญาณของการพูดของท่านประธานาธิบดีซี จิ้นผิง ในเวทีเสวนาสำหรับนักธุรกิจเอกชน ซึ่งขอให้พนักงานทุกคนมองเห็นโอกาสในความท้าทาย มีความมั่นใจในงานปฏิบัติจริง โดยใช้ "นวัตกรรมขับเคลื่อน" เป็นแกนกลาง และ "ลูกค้าเป็นอันดับหนึ่ง" เป็นรากฐาน และสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพซึ่ง "สามารถเผชิญหน้ากับความยากลำบากและแก้ปัญหาได้ดี"

ผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มได้รายงานพิเศษเกี่ยวกับ "แผนการทำงานปี 2025" โดยเวียนกันนำเสนอ เน้นไปที่สี่มิติของ "การขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม การควบคุมต้นทุน การอัพเกรดบริการ และองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยคน Talent" ชี้แจงตัวชี้วัดเชิงปริมาณและเส้นทางการดำเนินงานของแต่ละส่วนธุรกิจ ซึ่งชี้ให้เห็นทิศทางสำหรับงานของแต่ละแผนก และทำให้พนักงานทุกคนมีความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับจุดสำคัญของการทำงานในปี 2025

คิวเฟย์ ผู้จัดการทั่วไปของกลุ่ม ได้สรุปเนื้อหาของที่ประชุม แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับรายงานของผู้บริหารแต่ละคน และแสดงความคาดหวังอย่างจริงใจ โดยเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมองค์กร เขาได้ตั้งมาตรฐานสูงสำหรับพนักงานทุกคนและเน้นย้ำถึงจุดสำคัญของงานในปีนี้: การขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม เพิ่มความสามารถในการแข่งขันหลัก; ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง เพิ่มคุณภาพการให้บริการ; มุ่งเน้นการฝึกอบรมบุคลากร พัฒนาทีมงานที่มีความสามารถ; เสริมสร้างความร่วมมือภายใน เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน; ควบคุมต้นทุน ส่งเสริมการจัดการแบบเล็งเป้า; การก้าวหน้าพร้อมกันระหว่างมนุษย์และเครื่องจักร ไม่ถูกแทนที่โดย AI

เจ้าอี้ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการบริหาร ได้จัดการฝึกอบรมภายในในหัวข้อ "การรวมใจเป็นหนึ่งเดียว สร้างรากฐานและเสริมพลัง" โดยผ่านสามมิติของการสร้างความเห็นพ้องกันทางความคิด การสร้างรากฐานทางวัฒนธรรม และการคุ้มครองด้วยระบบ เขาได้เสริมสร้างความเข้าใจและความยอมรับของพนักงานต่อคุณค่าทางวัฒนธรรมขององค์กรและการจัดการระบบ ให้การรับรองทางความคิดที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาอย่างเสถียรของบริษัท

มา สื่อหวน ผู้จัดการทั่วไปของเหลียวหนิงจงเหยี่ยว เน้นย้ำในบทสรุปของเขาถึงสภาพแวดล้อมในประเทศและต่างประเทศในปัจจุบันที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ บริษัทกำลังเผชิญกับความท้าทายมากมาย พนักงานทุกคนควรปรับทัศนคติ รับมือกับความยากลำบากอย่างแข็งขัน และมีความกล้าหาญในการเผชิญหน้ากับความท้าทาย นอกจากนี้ เขายังเรียกร้องให้พนักงานศึกษาการทำงานอย่างลึกซึ้งและร่วมกันผลักดันการพัฒนาของบริษัท เขาเชื่อมั่นในอนาคตของบริษัทในปี 2025 และเชื่อว่าด้วยความพยายามร่วมกันของทุกคน บริษัทจะประสบความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมมากขึ้น

การประชุมสิ้นสุดลงด้วยคำสาบานที่เคร่งขรึม คำสาบานนี้เป็นโน้ตที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับชาวจงเหยี่ยวทุกคนในการวาดภาพอนาคตและเริ่มต้นเส้นทางใหม่ร่วมกัน โดยเน้นไปที่การตระหนัก มีจริยธรรม การนวัตกรรม ความรับผิดชอบ และความร่วมมือแบบ Win-Win เราจะทำเต็มที่เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์และเป้าหมายของบริษัท!

การประชุมทีมงานครั้งนี้ประสบความสำเร็จไม่เพียงแต่ทำให้พนักงานทุกคนทราบถึงทิศทางและการตั้งเป้าหมายในการทำงานสำหรับปี 2025 เท่านั้น แต่ยังรวมใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับทุกคน อีกทั้งเชื่อว่าด้วยความร่วมมือของพนักงานทุกคน กลุ่มบริษัทจะสามารถทำผลงานได้อย่างโดดเด่นและก้าวไปสู่วิสัยทัศน์และเป้าหมายของบริษัทต่อไป

เส้นทางสู่ปี 2025 ได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว กลุ่มบริษัทจงหรงจะใช้การประชุมนี้เป็นจุดเริ่มต้น รวมพลัง ขับเคลื่อน และพุ่งชนคลื่นลมบนทางสายพัฒนาคุณภาพสูง!