Zhongwei Groupin vuoden 2025 yleiskokous järjestettiin onnistuneesti: Strategisten tavoitteiden kiinnittäminen ja voiman kokoaminen edistymiselle

3. maaliskuuta 2025 Zhongwei Groupin kokoontuvien henkilösten kokous järjestettiin suuresti Liaoning Zhongwein monitoimihuoneessa. Ryhmän johtoryhmän jäsenet ja kaikki työntekijät kohtasivat keskustelemaan kehityssuunnitelmista ja luomaan vankkaa ajatuksellista ja järjestelyllistä perustaa uuden vuoden tulosten läpimurtoon. Kokouksen ytimessä oli teema ”strategisten tavoitteiden selventäminen, kulttuuriarvojen konkreettisuus ja hallintojärjestelmien ankaramuus”, ja se piirsi suunnitelman vuoden laajoihin tulosten läpimurtoihin ja korkealaatuiseen kehitykseen.

Kokous aloitettiin hymykkään kansallishymnillä.

Ryhmän puheenjohtaja Miao Peng korosti puheessaan, että vuosi 2025 on ratkaiseva Zhongwein "toisen hyppymyrsky" -tavoitteen saavuttamiselle. Kaikki työntekijät ovat ottaneet toimintakokouksensaksi "palvelun kanssa, kehityksen pyrkimisen, laillisen toiminnan ja ensimmäisen rikkauksen saavuttamisen yhteisen vaurauden edistämiseksi", ja heidän on integroitava yrityksen näkemys kansallisen kehityksen kokonaisuuteen. Hän viittasi yleismaarattaren Xi Jinpingin puheen hengestä yksityisen alan yrittäjien keskustelussa, jossa vaadittiin kaikkia työntekijöitä havaitsemaan mahdollisuudet haasteissa, vahvistamaan luottoutta käytännön työssä, ottaa innovaatioidriviini keskeisemmäksi ja asiakkaiden etujen ensisijaiseksi perusteeksi sekä muodostamaan tehokkaan joukkueen, joka "voi käydä vaikeita taisteluja ja ratkaista ongelmia tehokkaasti".

Ryhmän korkeammat johtajat esittivät erityiskertomuksia "Vuoden 2025 Työsuunnitelmasta" vuorotellen, keskittyen neljään ulottuvuuteen: "kehityssoveltuvuus, kustannuskontrolli, palveluiden parantaminen ja yhtiön kehitys tehokkuudella", selventäen mitta-asteikkoja ja toteutustapoja jokaisessa liiketoimintasegmentissä. Se osoitti suuntaa jokaisen osaston työlle ja antoi kaikille työsuhdeihin astuneille selvemmän käsityksen vuoden 2025 työtavoista.

Ryhmän johtaja Qiu Fei yhteenvetoi kokouksen sisällön, kommentoi jokaisen johtajan raportteja ja ilmaisi vilpittömät odotukset. Yhdistäen yrityksen kulttuuriin hän asetti korkeat standardit kaikille työntekijöille ja korosti tätä vuotta koskevia keskeisiä kohtia: innovaatioiden ohjauksesta, ytimen kilpailukyvyn parantamisesta; asiakkaan ensisijaisuudesta, palvelujen laadun parantamisesta; keskittyminen ihmisten kehittämiseen, ammattitaitojen tiimin rakentamisesta; sisäisen yhteistyön vahvistamisesta, toiminnallisen tehokkuuden parantamisesta; kustannusten hallinnasta, ohutusjohtamisen edistämisestä; ihmisten ja koneiden yhteiskehityksestä, eivätkä ole korvattavissa tekoälyllä.

Inhimillisten resurssien ja hallinnon osaston johtaja Zhao Yi järjesti sisäisen koulutuksen teemalla "Yhdistämällä mielipiteitä, rakentamalla perustaa ja vahvistamalla voimavaroja". Kolmen ulottuvuuden - ajattelun yhteisymmärryksen, kulttuuriperustan luomisen ja järjestelmällisen suojan - avulla hän vahvisti entisestään työntekijöiden ymmärrystä ja tunnustusta yrityksen kulttuuriarvoihin ja johtojarjestelmiin, tarjoamalla siten vankkaa ajatuksellista takeita yrityksen vakaiseen kehitykseen.

Liaoning Zhongwein johtaja Ma Shiwen korosti yhteenvetoonsa puhumistaan, että nykyinen kotimainen ja kansainvälinen ympäristö on monimutkainen ja muuttuva, ja yritykselle on monia haasteita. Kaikki työntekijät pitäisi säätää mieltään, kohtaamaan vaikeuksia aktiivisesti ja olla rohkeita haastaa itsensä. Samalla hän kehotti työntekijöitä syventämään ammattitaitoaan ja edistämään yrityksen kehitystä yhdessä. Hän on täynnä luottamusta yrityksen kehitykseen vuonna 2025 ja uskoo, että kaikkien yhteisten ponnistusten avulla yritys saavuttaa varmasti enemmän loistavia tuloksia.

Konferenssi päättyi solmelliseen virkistykseen. Tämä solmellinen virkistys oli vahvin ääni kaikille Zhongwein ihmisoille piirtää uusi suunnitelma ja aloittaa uusi matka yhdessä, toistemme tukena. Perustuen tietoisuuteen, eettisyyteen, innovaatioihin, vastuuseen ja voittoon perustuvaan yhteistyöhön, me käyttämme kaikkia voimiamme saavuttaaksemme yrityksen näkemyksen ja tavoitteet!

Tämän yleiskokouksen onnistunut järjestäminen teki siitä kaikille työntekijöille selväksi työsuunnan ja tavoitteet vuodelle 2025, mutta se myös yhdisti ihmisten sydämiä ja herätti taisteluhengen. Uskon, että kaikkien työntekijöiden yhteistyön ansiosta ryhmä pystyy saavuttamaan suorituskyvyn läpimurron ja jatkamaan etenevänsä kohti yrityksen visiota ja tavoitteita.

Vuoden 2025 matka on alkanut. Zhongwei-ryhmä käyttää tätä kokousta lähtölautana, yhdistää mielensä ja edistyilee korkealaatuisen kehityksen kanavan yläpuolella tuulen ja aallosten mukana!